メディヴァでは医療機関事業に関する開業・経営支援、コンサルティングの他、様々な業務上のサポートを行っています。
- 開業支援
- 新規開業には、比較的投資が少ないと言われている内科でも4～6千万の投資が必要となります。特に都会では、開業しても経営が難しい時代を迎えました。
一方、開業は本来、医師にとって「自分の理想の医療を（やっと！）追求できる」機会であり、患者さんもより患者志向の診療所の出現を待ち望んでいます。
（株）メディヴァでは、医師と患者さんの「夢」を実現し、かつ経営的に成功させるためのサポートをしています。 - 医療機関PPM
- PPM（Physician Practice Management）とは、医療機関の経営を受託する事業です。
米国では、病院には必ず経営の専門家（医師でMBA取得者を含む）がおり、診療所はPPM会社に委託するなど、「医療と経営の役割分担」を明確にしています。
診療所、中小病院の場合、経営・運営に専門人材を整備することは必ずしも現実的ではないため、shared-serviceとしてメディヴァがインフラを用意しました。 - 医療機関M&Aサポート
- 医療機関の合併・買収における一貫したサービスとして、売買のマッチング、デューデリジェンス、交渉仲介、およびその後の運営サポートを行っています。
単なる売買を目的とした仲介に終始することなく、売買後の安定的な医療機関経営を見据えた、デューデリジェンス・スキーム組成・各種交渉を行っております。 - 病院経営再生
- 昨今の医療制度改革により以前にも増して、病院の経営は困難になっています。
メディヴァでは、マッキンゼー時代のノウハウと、自らが医療機関経営に携わった経験を活かして、病院コンサルティングを実施しています。 - 病院コンサルティング
- 医療サービス関連の新しいビジネス、サービスの企画、医療機関・人材紹介、業務委託を行います。
また、ヘルスケア分野での新事業の立上げ、事業内容の見直しのコンサルティングを行ないます。 - 企業・自治体コンサルティング
- ヘルスケア分野（医療・健康・介護等）で新規事業開発・事業拡大を検討している企業様へのコンサルティングを行います。ヘルスケア業界のインサイダーでないと取れない情報・知見をマッキンゼー方式の緻密な分析を組み合わせた独自のコンサルティングで成果を上げています。
自治体に対しては地域医療計画の策定から自治体立病院の経営評価、採用支援まで幅広くお手伝いしています。 - 健康組合向け・健康づくりサービス
- 高齢化と医療費の増加が見込まれる現在、病気にならないための予防は重要な社会的テーマとなりつつあります。
メディヴァでは、健康保険組合、事業主に対して総合的な予防、健康増進の仕組を提供しています。独自の特定保健指導のプログラムは大きな成果を上げています。 - 代替医療事業
- 西洋医療と代替医療が相互に補完し合ってこそ、患者さまにとって最良の医療を提供することができる、という考えから、プラタナスネットワークを代替医療の治療院まで拡大しました。
この事業は「西洋医学と代替医療を跨ぐ、患者さまに選択可能な健康管理システムの構築」を目的としています。 - 情報システム開発・運営
- 経済産業省助成金（MEDIS）受託事業として、病診連携、患者さまとの情報連携システムを開発したのを手始めに、医療機関のニーズに合った革新的な情報システムを提供しております。
低コストで、導入しやすく、医療的・サービス的効果が高いシステムを提供しています。 - 医療用品･消耗品等の購入支援
- 医療機器購入時の交渉代行やメディカルアスクルを使った共同購入支援を行います。
