◆メディヴァメールマガジンNo.029◆
皆様 こんにちは！
2009年ももうすでに１ヶ月半が過ぎましたね。景気は最悪、麻生
内閣は支持率が下がりっぱなしの中、新たな展望も見えない暗い
今日この頃ですが、皆様いかがお過ごしでしょうか？
私はよく企業のひとに「医療界の景気はどうですか？」と聞かれ
ますが、「ずっと構造不況業種なので今さら何も変わりませんよ。
相対的には少し浮いたかもしれないですね（笑）」とお返事して
います。
さて、私の前職であるマッキンゼー・アンド・カンパニーが「医
療制度改革の視点」という冊子をまとめました。
本冊子は、マッキンゼーが得意な海外との比較や数値分析を中心
に展開しています。前提の置き方によっていろいろな数字をくみ
上げることは可能ですが、海外と同じレベルで比較するためには
詳細な調査・分析が必要で、かなり骨の折れる作業だったと思わ
れます。以下の「メディヴァトピックス」で、分析のなかでいく
つか興味深かったものに筆者のほうで注釈をつけながらご紹介し
ます。
( 代表取締役 大石佳能子 )
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┃ ▼ メディヴァトピックス
┃ マッキンゼー・アンド・カンパニー
┃ 「医療制度改革の視点」のご紹介
┃ 代表取締役 大石佳能子
┃ ▼「コンサルティングの現場から」
┃ 経営の先行指標という考え方
┃ ―危険を未然に察知するために―
┃ 取締役・コンサルティング事業部長 小松大介
┃ ▼ メディヴァＮＥＷＳ
┃ 講演情報
┃ ▼ 開業物件のご紹介
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┃▼┃メディヴァトピックス
┃ ┃ マッキンゼー・アンド・カンパニー
┃ ┃ 「医療制度改革の視点」のご紹介
┃ ┃ 代表取締役 大石佳能子
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マッキンゼー・アンド・カンパニーが「医療制度改革の視点」と
いう冊子をまとめました。以下に興味深かった事例、分析をご紹
介します。
１）医療費の増加
日本の医療費は2035年までに最大92兆円（GDP比13.8％）まで膨
れ上がる可能性がある。約四半世紀後に総額で約３倍、GDP比率
でも約２倍となりえる訳だ。この背景には、高齢化だけでなく、
医療技術の進歩と経済成長が存在する。2020年までにこの３つの
要因は、ほぼ同等の割合で医療費増に影響を与える。
医療費増が不可避であるなか、無駄は当然省かなくてはいけない
が、同時に「増加が不可避で不可逆」であることを共通認識とし
て、財源確保や医療システムの維持向上に論点を移すべきである。
２）医療費財源
日本の医療費財源は「保険料」「患者の自己負担」「公費負担」
の３つである。患者の「自己負担」を現在と同等の10～30％に据
え置いた場合、「保険料率」を現在の約1.5倍に引き上げたとして
も、必要な消費税は10％となる。実際は、消費税財源は医療以外
の分野でも使われることになるため、「消費税を上げて、それを
医療財源とすればいいのでないか」という議論は正論ではあるが、
当面想定されている消費税の増分だけでは不十分である。財源不
足を補うには、需要を抑えるか、新しい財源を求めるか、の選択
肢を選ばなくてはならない。
３）財源不足への解決策：需要の抑制（海外事例）
↓↓続きはこちら↓↓
http://www.mediva.co.jp/oishi-blog/2009/02/post-14.html
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┃▼┃「コンサルティングの現場から」
┃ ┃ 経営の先行指標という考え方
┃ ┃ ―危険を未然に察知するために―
┃ ┃ 取締役・コンサルティング事業部長 小松大介
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経営が悪化したという相談をうける医療機関にお会いすると、
なんでもう少し早めに相談をしてもらえなかったのだろうと思う
ことに多々出会います。病気と一緒だと思うのですが、経営の悪
化し始めのころであれば、それほど大きく労力をかけずに立ち直
れたものでも、一定以上悪化の状態が進むとかなり厳しくなって
しまうからです。
また別な視点として、開業したてや大型投資をしたばかりの医
療機関と話をしていると、今後の見通しに対しての話になること
が多いです。いずれ患者さんが来ることは、頭で理解をしていて
も、足元はまだまだ患者数も少ない状況だと、言いようのない不
安にかられるのだと思います。
これらのお話を伺う時、私が最も意識するのは、"経営の先行
指標"という考え方です。
↓↓続きはこちら↓↓
http://www.mediva.co.jp/komatsu-blog/2009/02/19.html
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┃▼┃メディヴァＮＥＷＳ
┃ ┃ 講演情報
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◆講演情報◆
弊社コンサルティング事業部長小松が、以下のようなテーマで講
演いたします。
◎医業経営セミナー
「クリニックの経営改革と相続・継承・資産戦略とは？」
【セミナー内容】
「環境変化に負けない診療所経営のあり方」
(株)メディヴァ取締役 小松大介
「クリニックの承継と民事信託による"争族"対策」
(株)アセット不動産ソリューションズ専務取締役 飯塚祥一氏
【日時】2009年2月19日（木）14時～16時
【場所】スター研修センター御茶ノ水
（東京都千代田区神田駿河台３－７第2三勢ビル２F）
【主催】東京海上日動あんしん生命保険（株）新宿中央支社
【共催】CRC企業再生・承継コンサルタント協同組合
【後援】(株）アセットパートナーズグループ
【問合せ先】東京海上日動あんしん生命保険株式会社
新宿中央支社第一営業所 TEL03-5909-7601
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┃▼┃開業物件のご紹介
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◆白楽メディカルセンター◆
東急東横線「白楽駅」徒歩1分という好立地に、クリニックモール
が誕生しま す。
【概要】
（アクセス）東急東横線「白楽」駅 徒歩1分
（テナント）34.16坪 （3,4,5F）
（賃 料） 14,000円（税別）／坪（共益費込み）
（保証金） 月額賃料の6ヶ月分
（特 徴） 駅前商店街内の人々の通行量が非常に多い立地です。
１階調剤薬局開業予定。
平成21年1月竣工。
【募集診療科目】
内科を除く全ての診療科
詳細はこちら→http://www.hakuraku-mc.com
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━━ 編集後記 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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２月は別名「梅見月」とも呼ぶそうですね。寒々しいモノクロの
世界で、突然紅梅の赤い色が目に飛び込んでくると、そこだけひ
ときわ艶やかで、春が足音を立てて近付いてきているのを感じま
す。桃や桜の花からは、ほわっと暖かい雰囲気が伝わってくるの
に比して、梅の花は寒風の中で咲いているのを見ることが多いか
らでしょうか、その清冽な美しさに身が引き締まるような気持ち
がします。そろそろあちこちで、満開の便りも聞こえてきます。
時間ができたら、お近くの梅の名所を訪ねてみませんか？
（Ｙ）
